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Lorsque vous utilisez la politique de paiement à échéances flexibles, le montant des versements peut rester le même ou changer, selon plusieurs scénarios. Voici trois exemples montrant comment les montants des échéances peuvent varier selon la situation.
Scénario 1 : La politique initiale
Supposons que vous souhaitiez encaisser des paiements selon un calendrier flexible, à hauteur de 25 % du montant total du contrat pour chaque paiement à une date précise. Vous fixez l’acompte initial à 25 %, dû 180 jours avant l’événement, un deuxième versement de 25 %, dû 90 jours avant l’événement, un troisième versement de 25 %, dû 30 jours avant l’événement, puis le solde final de 25 % restant, dû le jour J.
Une fois que votre client signe le contrat, il verra un échéancier de paiement réparti en 4 versements. Voici à quoi ressemblerait chaque versement de 25 % pour un contrat de 10 000 $.
Exemple de politique | Pourcentage dû |
| Jours avant | Valeur du contrat | Échéance de paiement | Ce paiement |
|
|
|
| 10 000 $ |
|
|
À la signature | 25 % dûs | Première signature | 180 |
| Paiement initial | 2 500 $ |
90 jours avant | 50 % dûs |
| 90 |
| 2e paiement | 2 500 $ |
30 jours | 75 % dûs |
| 30 |
| 3e paiement | 2 500 $ |
Jour J | 100 % dûs |
| 0 |
| Paiement final | 2 500 $ |
Les échéances de paiement resteront identiques tant qu’aucune modification n’est apportée au contrat.
Scénario 2 : La valeur du contrat augmente
En reprenant l’exemple ci-dessus, imaginons que votre client commande 500 chaises supplémentaires, des tentes, des services ou un forfait mariage, ce qui fait passer le total du contrat de 10 000 $ à 20 000 $. Supposons également que cette augmentation ait eu lieu après la signature initiale pour le contrat de 10 000 $. Si aucun paiement n’a été effectué et que la date actuelle se situe dans la période des 180 jours « avant l’événement », votre client verra le paiement initial passer à 5 000 $ au lieu de 2 500 $.
Voici à quoi ressemblerait chaque versement de 25 % pour un contrat ajusté de 10 000 $ à 20 000 $.
Exemple de politique | Pourcentage dû |
| Jours avant | Valeur du contrat | Échéance de paiement | Ce paiement |
|
|
|
| 10 000 $ |
|
|
À la signature | 25 % dûs | Première signature | 180 |
| Paiement initial | 2 500 $ (non payé) |
À la signature | 25 % dûs | Nouvelle signature | 120 | 20 000 $ | Paiement initial | 5 000 $ |
|
|
|
|
|
|
|
90 jours avant | 50 % dûs |
| 90 |
| 2e paiement | 5 000 $ |
30 jours | 75 % dûs |
| 30 |
| 3e paiement | 5 000 $ |
Jour J | 100 % dûs |
| 0 |
| Paiement final | 5 000 $ |
Scénario 3 : La valeur du contrat augmente après un paiement reçu
En poursuivant l’exemple ci-dessus, supposons que votre client ait déjà payé les deux premiers versements ou acomptes de 2 500 $. Si la date actuelle se situe dans la période des 90 jours « avant l’événement », votre client verra le paiement initial passer à 5 000 $.
Voici à quoi ressemblerait chaque versement de 25 % pour un contrat ajusté de 10 000 $ à 20 000 $ après encaissement d’un paiement initial.
Exemple de politique | Pourcentage dû |
| Jours avant | Valeur du contrat | Échéance de paiement | Ce paiement |
|
|
|
| 10 000 $ |
|
|
À la signature | 25 % dûs | Première signature | 180 |
| Paiement initial | 2 500 $ (payé) |
90 jours avant | 50 % dûs |
| 90 |
| 2e paiement | 2 500 $ (payé) |
|
| Nouvelle signature |
| 20 000 $ | 2e (ou prochain) paiement | 5 000 $ |
30 jours | 75 % dûs |
| 30 |
| 3e paiement | 5 000 $ |
Jour J | 100 % dûs |
| 0 |
| Paiement final | 5 000 $ |
Notez que le montant total de chaque échéance dépend du contrat et de la date actuelle par rapport à la date limite de chaque versement. Autrement dit : les montants des échéances peuvent changer avec un calendrier flexible si le total du contrat est modifié (par exemple, si des articles sont ajoutés ou retirés du projet) et/ou si la date limite de paiement tombe dans les x jours précédant l’événement.
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